2025年3月28日，金沙江创投管理合伙人朱啸虎的一则“批量退出人形机器人项目”的言论，在创投圈与科技界掀起轩然大波。这场围绕“具身智能商业化前景”的争议，不仅暴露了资本对前沿技术的态度分歧，更折射出人形机器人行业从技术狂热到理性落地的转型阵痛。
朱啸虎认为当前人形机器人的主要客户是高校、科研机构和央企，这些客户购买动机多为“研究展示”，而非持续创造价值的真实需求。单台机器人售价高达数十万元，远超工业或家庭场景的付费意愿，企业描绘的“客户画像”更像是“自嗨式想象”。具身智能赛道在2024年全球融资超110亿元，但朱啸虎指出，资本过度追捧导致共识高度集中、估值虚高，早期VC已进入“批量退出”阶段。他以互联网泡沫类比，认为行业需经历“死亡谷”才能回归理性。
而该言论遭到经纬创投创始人张颖的公开反驳，后者在朋友圈喊话“朱老板别闹”，并认为“时间拉长，人形机器人赛道一定能出大公司”。众擎机器人创始人赵同阳认为朱啸虎“只适合今年投入后年就见效的快餐式项目”，断言“五年内人形机器人将无处不在”，将其比作人类制造工具以来的最大变革。
朱啸虎的立场极具代表性——他坚持“六个月回本”的投资准则，这种对现金流与商业闭环的极致追求，在移动互联网时代成就了滴滴、饿了么等案例，却在具身智能这类需数十年技术积累的领域显得“水土不服”。
当科技界为AI的终极形态争论不休时，我们或许更该看见：任何颠覆性技术的成熟，都必然经历从青涩到稳健的爬坡期。正如蒸汽机轰鸣百年方推动工业革命，互联网蛰伏数十载才重塑人类生活，AI与具身智能的今天，恰似一场破土而出的萌芽——虽有风雨，却向阳生长。
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未来已来，与其争论“AI能否超越人类”，不如躬身入局：因为最好的答案，永远藏在下一个解决问题的瞬间。
